Description
Le plan de formation est un outil de gestion des ressources humaines qui permet de recenser les actions de formation décidées par l’employeur après l’analyse des besoins en formation des agents.
Situé au cœur des processus RH, le plan de formation fait le lien entre les compétences présentes au sein de votre entreprise et celles qui devraient être mobilisées par vos salariés à court et à plus long terme.
Il répond également à un besoin de cohérence entre les processus de recrutement et la gestion des parcours professionnels.
Avantages
Le plan de formation contribue à optimiser la performance et la compétitivité de votre entreprise dans la mesure où il permet de :
- Formaliser votre politique de formation ;
- Accompagner et maitriser l’investissement financier en matière de formation ;
- Accompagner le dispositif de mobilité interne ;
- Accompagner la création et le développement d'une nouvelle activité ou une réorientation stratégique de l’organisation ;
- Bénéficier d’un accompagnement et d’un financement sur mesure ;
- Développer les compétences de vos collaborateurs.
Les étapes de réalisations
L’Agefop se propose de vous accompagner pour la construction de votre plan de formation en cinq (05) grandes étapes :
Etape 1 :
analyse organisationnelle et établissement d’un état des lieux de la formation au sein de votre entreprise.
Etape 2 :
Etablissement d’un diagnostic sur les besoins en compétences.
Etape 3 :
Retranscription des besoins en compétences en besoins de formation.
Etape 4 :
Analyse et concertation sur les besoins en formation
Etape 5 :
construction et validation du plan de formation
Expertise de L’AGEFOP
L’AGEFOP, l’Agence Nationale de la Formation Professionnelle, structure étatique, spécialisée dans l’ingénierie de la formation, est forte de son expérience éprouvée avec ses clients, vous offre son expertise en matière d’Accompagnement à la Gestion des Ressources humaines, afin de favoriser l’optimisation de la rentabilité de l’entreprise.
La qualité de nos experts et ingénieurs, l’adéquation de leur profil aux besoins du marché, leur capacité d’adaptation, leur adhésion aux valeurs de l’entreprise… sont des facteurs essentiels de notre succès et de votre réussite.